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关于团队创新的6条建议

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苏州木子狸工业设计 LI-FOX
发表时间: 2023/02/13
当人们意识到他们生活中真正需要的是什么时,他们总是转向质量而不是数量,包括优质的时间、优质的体验和优质的产品。"
接下来的问题是,我们如何在未来继续获得灵感,做出符合时代需求的优质产品和体验?

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SIX TIPS

1.给员工时间调整和表达自己

员工需要受到鼓励来表达他们的感受,以及他们需要什么来变得有创造力、有效率、快乐和健康。领导者需要明白地提出这些问题,以创造一个有利于创新的环境,释放他们个人和公司的全部潜力。

2.明确优先事项

这是很重要的一点,我们所有人无论是领导和员工,都在学习如何驾驭这一局面,而沟通是关键。此外,给员工明确的方向并且指定出他们需要关注的地方有助于减少惰性。

3.继续前进,写作和阅读

为了在疫情期间保持创新,我专注于三件事:运动、写作和阅读。我认为“动”是关键,每当我感到困的时候,我就走路,找到一个自然光线充足、视野开阔的地方,有助于改变心态。而写作有助于理清我们的思路。可以随身带着笔和笔记本,以备不时之需。每天阅读,从别人的经历中寻找观点。

4.腾出时间去社交

在特定时候,花些时间和团队成员一起做一些不工作的事情是非常重要的。可以尝试建立一个每周的快乐时光或者关于讨论生活的主题,就像“你从兴趣爱好中学到了什么?”

5.让您的团队专注于宏伟愿景

员工愿意将自己的精力和激情投入到他们引以为豪的工作中,我们为员工描绘了宏伟的愿景,并向我们的团队提出了巨大的挑战,从而推动了创新,让他们将精力投入到创造新事物上。

6.展望

的确,2022年对我们来说非常艰难,当然我们都知道原因。我们一直提醒自己,这场危机不是永久的,它不是个人的,而且不是普遍的。这场危机也会过去,而我们在这段期间不断提升自身优势,对于之前并未触及的行业去了解和探索。

接下来,2023,你,我,都会更好。





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